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Ser Lean é Ser Simples: A chave mestra da manufatura enxuta

11/01/2017

Desde o tempo do famoso Sistema de Produção Toyota, o Lean Manufaturing ou Manufatura Enxuta vem sendo adotado por grandes corporações, sejam elas indústrias ou não. 

Mesmo assim, desenvolver a maneira de pensar Lean ainda tem sido um desafio para alguns gestores de hoje. Mas qual seria o grande problema? Qual é a barreira para que se adote de vez o jeito Lean de ser? 

Ser Lean é ser simples

O mais importante é compreender que o Lean Thinking é uma forma de pensar que nos move e nos faz agir, enxergar desperdícios onde somente os pensadores os encontram. A simplicidade depende da ação.

Isso quer dizer: aplicar a ferramenta correta, de forma certa, na dose certa, no momento certo.

Usar a Cultura Lean para direcionar a aplicação da metodologia, e fazer isso sempre.

Não somos da Toyota, mas os princípios  de Valor, Fluxo de Valor, Fluxo Contínuo, Sistema Puxado e Melhoria Contínua, cabem em qualquer processo de qualquer empresa, em qualquer lugar e à qualquer época.

Ser Lean é ser simples, é acreditar e agir, menos teorias e mais GEMBA. Afinal, quase todas as leis da Física vieram da experimentação, da prática.

Ser simples, aprender fazendo, planejar a partir de experimentos, promover a insatisfação permanente com o “status quo”.

Temos um ditado popular que é muito propício: ” O boi só engorda aos olhos do dono “.

Você não consegue saber se o boi tem água para beber no campo se não for no Gemba. Você não consegue saber se tem pasto para ele comer se não for no Gemba. Você não consegue saber se tem boi doente no campo se não for no Gemba.

Isso se aplica a tudo, nos levando a perceber que ser Lean é ser simples.

Foco + Ação + Capacitação + Envolvimento = Simplicidade

Mas fiquem atentos, o Lean realmente só será simples quando for entendido da alta direção para baixo, pois suas metodologias, cultura e DNA formam a alma do sistema Lean.

Sendo assim, somente quando todos estiverem alinhados, o conjunto de ações gerará resultados impressionantes e corretos.

Expor e se importar com todos os problemas, desde o menor até o maior, faz parte da simplicidade Lean.

A Coragem de resolvê-los de forma irreversível requer a atitude de respeito às pessoas, desafiando-as e apoiando-as para a geração de aprendizado organizacional.

Tudo isso é senso comum! A menor distância entre 2 pontos é uma reta, mas frequentemente escolhemos atalhos que possuem armadilhas e complicam o caminho mais simples.

José Augusto Vianna Duarte

Consultor Associado – Black Belt Seis Sigma